stefanie walter beratung

DIE BERATUNG ist DIE Unternehmensberatungslösung für Ihr Unternehmen, wenn:

  • das Unternehmen seit einigen Jahren bereits erfolgreich war, aber es in gewissen Organisationsbereichen nun nicht mehr rund läuft.

  • der unternehmerische Alltag eine oder mehrere inhaltliche Fragestellungen mit sich bringt, für die Sie professionelle Unterstützung benötigen.

  • Sie konkrete und ausgefeilte inhaltliche Lösungen und Expertise suchen.

  • der Erfolg Ihres wachsenden Jungunternehmens Sie überrollt hat und der relevante Aufbau von Struktur & Organisation herausfordernd ist.

  • Sie sich mit dem Gedanken tragen, sich selbständig zu machen, aber es nicht gewöhnt sind, konzeptionell und strategisch zu arbeiten.

Der spezifische Leistungskatalog der zu erbringenden Unternehmensberatung wird individuell auf Sie, auf Ihr Unternehmen und auf die gegebenen Bedürfnisse im Vorfeld abgestimmt und definiert.

 

Die Unternehmensberatung legt den inhaltlichen Fokus auf FINANZEN & CONTROLLING sowie auf die ENTWICKLUNG & OPTIMIERUNG DER UNTERNEHMENSORGANISATION. Dabei orientiert sich der zu erbringende Leistungsinhalt an den einzelnen Lebenszyklusphasen des Unternehmens - von der Gründung über das Wachstum bis hin zur Konsolidierung oder Schaffung eines erfolgreichen Turn-Arounds.

Jedes Beratungspaket verspricht in der Planung, Ausführung und Berichterstattung eine hochstehende und ausgereifte Qualität und wird in optimaler Zeitfrist geliefert. Der jeweiligen Ausgangssituation, sei sie komplex oder einfach, wird zielgerichtet Rechnung getragen. Es spielt in der Unternehmensberatung keine Rolle, ob es sich um eine Einzelgesellschaft, GmbH oder AG handelt.

 

starting off with your business idea

für Start-Ups.

Auswahl möglicher Inhalte:

  • Analyse Ihrer Geschäftsidee anhand eines ersten von Ihnen erstellten Kurzkonzepts (Teaser) 

  • Support in der Business Plan Erstellung - komplett oder punktuell für einzelne Kapitel

  • Erstellung Finanzplan

  • Kritischer Durchsicht Ihres Business Plan Entwurfs

set up & develop your business

für Jungunternehmen.

Auswahl möglicher Inhalte:

  • Geschäftsmodell - Final Design & Implementierung 

  • Organisationsstruktur - Aufbau I Weiterentwicklung

  • Geschäftsprozesse - Design I Setup

  • Kostenrechnung I Liquiditätsanalyse & -überwachung

  • Finanzen

  • Finanzielle Planungs- und Steuerungsinstrumente - Design & Setup

improve & grow your business

für Unternehmen.

Auswahl möglicher Inhalte:

  • Geschäftsmodell - Optimierung & Re-Design

  • Organisationsstruktur - Analyse I Optimierung 

  • Geschäftsprozesse - Analyse I Optimierung 

  • Finanzen & Controlling

  • Kosten- & Liquiditäts-management I Optimierung

  • Einführung I Optimierung des finanziellen Monitorings

DAS BERATUNGSPAKET.

Leistung & Honorar gemäss individueller Vereinbarung

Die Unternehmensberatung wird aufgrund individuell vereinbarter Offerten durchgeführt. 

Eine einzelne Stunde (à 60 Minuten) kostet 250 CHF. In Abhängigkeit von Art und Umfang der vorgesehenen Beratungsarbeit gibt es die Möglichkeit der Verrechnung eines Tagessatzes (Basis: 8 Stunden) oder der Verrechnung eines Beratungspaketes zu einem pauschalen Honoraransatz. Mehr Informationen dazu kann ich gerne im Vorgespräch geben.

Damit ein individuell geschnürtes, schriftliches Angebot abgestimmt auf die gegebene Ausgangssituation und den gestellten Anforderungskatalog erstellen werden kann, führen wir vorab ein telefonisches Vorgespräch. Mit einem Klick auf den Button erhalten Sie in Kürze einen Terminvorschlag von mir. Eventuell möchten Sie mir aber auch erstmal ein Email schicken, dann freue ich mich auf Ihre Nachricht an sw@stefaniewalter.ch.

Wünschen Sie sich neben der externen Beratungsdienstleistung einen vertieften inhaltlichen Austausch und eine objektive, lösungsorientierte Aussenperspektive für Ihre Herausforderungen im Unternehmen und / oder in Ihrer Führungsrolle, dann werfen Sie doch noch einen Blick auf DAS SPARRING. 

© 2020 by stefanie walter. beratung auf den punkt gebracht I horgen

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